会社・事業を買いたい

買収までの流れ

経営者としての決断

リスクの許容範囲の見極めが最大のポイント
垂直型（関連事業の拡大）・水平型（同業他社への買収）・買収による時間短縮
単一事業のみによる経営リスクを分散

企業は最も得意とする分野に経営資源を集中させ、M&A等の手法によりシナジー効果の期待できる事業体の獲得を考慮しなければなりません。

  1. 会社の譲受けにより
  2. 新規立ち上げに比べて
  1. 会社の譲受けにより
  • 顧客
  • 人材
  • ノウハウ
  • 販売拠点
  • 会社の急成長
  • 低コスト・短期間の起業
  • 自社との相乗効果

日本経済は少子高齢化による人口減少時代に突入し、大再編時代の到来を予見させています。 AI等の普及により、生き残りを賭けた市場獲得競争が既に始まっています。 M&A等の手法により、より安全にリスク負担を最小限に留めることができる等の効果が期待できます。

  1. 新規立ち上げに比べて
  • 短期間
  • 低リスク
  1. ただし、企業買収ならではのリスク
  2. 最大のポイント
  1. ただし、企業買収ならではのリスク
  • 薄外債務
  • 保証債務
  • 税務リスク
  • 背任行為
  • 賠償問題
  • 人材流出

キーマンとなる人材が社内に残る保証はどこにもありません。 条件面等で詳細な詰めを行った上での、買収等することが大切です。

  1. 最大のポイント
リスクの許容範囲を見極めよ！

M&A成約までの流れ

全国のM&Aアライアンス
掲載店様
  5. ↓↑
  7. ↓
  9. ↓↑
  11. ↓
  1. 買い手企業
  3. 秘密保持契約の締結
  5. 企業概要書開示・説明
  7. 提携仲介契約の締結
  9. 詳細資料の提供
  1. トップ面談・企業訪問
  3. 買収価格等の条件交渉
  5. 基本合意契約の締結
  7. 買収監査*
  9. 最終条件の交渉
  11. 最終契約の締結
    銀行等での最終決済




*買収監査とは、買い手企業が公認会計士又は税理士等の専門家を使って、売り手会社の資産・事業の収益性・リスク等を把握するために行う調査のこと。 他にも、事業自体に法的リスク等を調査する場合は、弁護士等が担当する。

*買収監査とは、買い手企業が公認会計士又は税理士等の専門家を使って、売り手会社の資産・事業の収益性・リスク等を把握するために行う調査のこと。 他にも、事業自体に法的リスク等を調査する場合は、弁護士等が担当する。